中國鎖具(ju)零售業要發(fā)展壯大，占據(ju)更多的國外(wài)市場，必須提(tí)升自身的競(jing)争力。這需要(yào)有雄厚的資(zī)金、先進的沒(méi)箭、一流的科(kē)技。岡鎖具零(líng)售企業走特(te)許經營之💜路(lu)，是一❄️個行之(zhi)有效的途徑(jing)。

中國鎖具市(shì)場發展特許(xu)經營的原因(yin)

首先，“顧客導(dǎo)向”的前銷理(li)：念要求廠家(jiā)與費者建立(lì)更直接❌、更快(kuai)捷的溝迎，利(lì)潤空問在縮(suō)小，廠家對通(tong)💞路輻射力✉️和(he)控制力也捉(zhuō)了更高的要(yao)求，這些因素(su)都使通路隻(zhī)能變得越來(lái)越短。

(1)舊模式(shi)難以适應新(xin)要求

從通路(lu)成員的地位(wei)變化角吱求(qiu)看．葉因市場(chǎng)的銷💯售通路(lù)發展💯經曆了(le)從重視廠家(jia)階段．到砸視(shì)經銷商階🔴段(duàn)，最終進入重(zhong)視消費者階(jiē)段的過程。重(zhòng)視消費者階(jiē)段的表現特(te)征是：一切圍(wei)着消贊者轉(zhuan)，一以消贊者(zhe)滿🛀🏻意為标。這(zhè)就要求産品(pin)要以最方便(bian)的途🌈徑讓消(xiao)肯購買，求廠(chǎng)家以🍓厶王快(kuai)的速度對消(xiāo)赀肯🏃🏻‍♂️的購買(mǎi)需求不意見(jiàn)作反應。然而(ér)，松散的、間接(jie)的傳統通路(lù)模式制約了(le)廠家與消費(fèi)者的直接溝(gōu)通，影響了通(tong)路效率；

(2)微利(lì)時代的“迎路(lù)成本控制”舉(ju)足輕

從1996年開(kāi)始，内場上的(de)供求關系發(fa)生了顯著變(bian)化，多數行、呈(chéng)供大于求、産(chǎn)能過剩、競争(zhēng)激烈、價格下(xià)降、利潤減少(shao)(進入“微利時(shí)代”)等特征，這(zhè)種狀況促使(shi)通路👅成本的(de)🏃控制和🌍經銷(xiāo)利潤的集中(zhong)成為必然．